Le premier est complètement perdu
Il attend d’être sûr, il a peur de perdre des clients, donc il reporte sa décision à la semaine prochaine… puis 6 mois plus tard.

Le second vit confortablement de son activité
Ses tarifs ont augmenté le mois d’après. Il perd un prospect de temps en temps sur le prix, ça ne l'empêche plus de dormir sereinement la nuit car il a un revenu récurrent qui lui permet de vivre de son activité
Un an plus tard
Le premier vérifie son compte en banque tous les soirs, en espérant que le virement du client en retard soit enfin arrivé. Il passe ses nuits à refaire le calcul pour savoir combien de mois il peut encore tenir si rien ne change...

Le second est épanoui !
La plupart des mois se ressemblent, sans drame, sans course contre la trésorerie. Il a dit non à un client difficile le mois dernier. Il a embauché un mi-temps le mois d'avant.
Peur, comparaison, évitement, ego. Même quand tu es persuadé de raisonner à froid.
Souvent bien avant que tu le formules. Le reste, c'est de la justification.
Entre une recalibration légitime et une rationalisation qui t'arrange.
Le mécanisme est mis à jour, sans jugement.
Dix ans dans le cinéma et la publicité, gérant de plusieurs sociétés.
J'ai fait du closing pendant quatre ans. Les gens qui ne signaient pas avaient presque toujours un problème pour décider.
Quand j'ai lancé mon activité et je suis tombé dans le même piège. Une agence qui promettait des clients sous un mois, zéro livré. Un coach ads : deux mois et demi, 600€, sept appels, zéro client qualifié.
Ces échecs m'ont appris une chose : le vrai levier n'était jamais une nouvelle stratégie. C’était de retirer les dispersions et de rester concentré sur ce qui a le plus d’impact.
Je m'y suis formé sérieusement, avec 700h de formation en analyse comportementale et c'est 4 certifications, 3 certifications en lecture non verbale, 900 décisions accompagnées depuis.
Et voici ce que ça me permet de faire pour toi :
Repérer en un appel la dispersion qui te coûte le plus cher.
Prendre LA décision qui donnera un nouveau souffle à ton activité
Être à tes côtés 3 appels par mois pour te faire passer de nouveaux paliers
Parce qu'avant de trancher, il faut savoir qui tranche.
01
Tu peux être toi-même
Pas de posture à tenir, pas de statut à défendre. C'est la condition de tout le reste.
02
On identifie ce qui te bloque vraiment
Sur l'argent, le travail, la réussite, la vente. Ce que tu crois sans le savoir.
03
On baisse les blocages, vite
Une méthode simple, un premier effet rapide. Tu sens la différence avant d'avoir tout compris.
04
On retire ce qui te disperse.
On enlève les causes une à une. Tu arrêtes de tourner en rond.
05
On construit qui tu as besoin d'être
Pour atteindre ce que tu vises. Parce que ta décision dépend de là.
06
Et on écrit l'histoire qui rend ce futur inévitable
Quand tu sais qui tu deviens, les décisions cessent d'être des dilemmes.
C'est pour toi si
Ce n'est pas pour toi si
Ce ne sera jamais du coaching business classique fait par des reconvertis du salariat ou des jeunes inexpérimentés
Ni du coaching motivationnel qui te dit que tout est une question de mindset
Et encore mois du coaching gentil fait par quelqu’un qui a peur de te montrer les vrais sujets
Ni du conseil qui regarde l’entreprise sans regarder la personne qui la gère.
Je ne suis pas certain d'avoir besoin de ton accompagnement.
C'est justement ce qu'on va vérifier lors du premier appel, gratuit et sans engagement. On regarde ta situation et on détermine si mon intervention peut réellement t'apporter quelque chose. Si ce n'est pas le cas, je te le dirai.
Est-ce que je dois déjà savoir quelle décision je veux prendre ?
Et si le problème c'est vraiment ma stratégie ?
Que se passe-t-il concrètement pendant le premier appel ?
Est-ce que tu vas me dire quelle décision prendre ?
Combien de temps avant que ça bouge ?
Comment ça se passe si je bloque entre deux appels ?
Comment savoir si ça va fonctionner pour moi ?
Et si je ne suis pas prêt à regarder ce qui me bloque ?
Retirer, assumer, se respecter
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